logo

slogan
14 - 15 Июня

Секреты эффективного управления персоналом

Липецк Подробнее

Когда вы что-то делаете, руководителю важно, не как вы это делаете, а какой результат вы получаете. Сотрудники отличаются тем, что "КАК", они делают по разному, одни лучше другие хуже. Нам просто нужны лучшие.

Когда вы идете к руководителю, вы должны нести РЕШЕНИЕ, а слова НЕТ, НЕВОЗМОЖНО, НЕ РЕАЛЬНО, НЕ МОГУ... оставьте за дверью!

На уровне идей мы готовы СПОРИТЬ,ОБСУЖДАТЬ ...  На уровне ПРИКАЗОВ мы перестаем спорить, обсуждать и быстро выполняем!

Богатые люди всегда занимаются самосовершенствованием. Бедные люди часто считают, что знают всё! А вы?

Вы не можете изменить вчерашний день, но вы можете позаботиться сегодня о завтрашнем дне.

От мечты до обладания всего один шаг. Начните это делать!

Если вы хотите чего-то добиться, то вам нужно прилагать для этого усилия. Для решения вам нужны новые данные.

Ваша жизнь - это результат вашего собственного выбора.

Бизнес должен приносить прибыль, а не отбирать её. Бизнес не должен плыть по течению, продолжая приносить только номинальную прибыль.

Создавая будущее, постарайтесь не забыть о настоящем, а то можно не успеть использовать достигнутое!

Главная » Семинары » Владельцы » Стратегия управления бизнесом в период кризиса

Стратегия управления бизнесом в период кризиса

Описание семинара

Все, кто сталкивается с кризисом впервые или кто ни разу не смог выйти из предыдущих кризисов достойно, находятся сегодня в шоке!!! Самое неоптимальное в этой ситуации – это паника и бездействие, которые ведут к развалу бизнеса. Но ведь никто не умер и мы пережили не один кризис, значит есть шанс справиться и с этим спадом в экономике, только нужно знать, что делать.

Самое страшное в период кризиса – это не рассчитывать свои действия или действовать по-старому. В каждом случае нужны свои правильные действия. Не знаешь их, не действуешь – считай погиб!

Те, кто знают, что нужно делать в период кризиса в бизнесе, не только выходят победителями из этой ситуации, но и расширяются, и укрепляются. Как говорится, всё что нас не убивает, делает нас сильнее. Всё, что ведет к успеху и то, что нельзя делать в кризис, я расскажу на этом семинаре.

Просто знайте: если не изменить мышление и действовать по-старому, вы не добьетесь успеха. 

Почему кризис “убивает” ваш бизнес или сильно на него влияет? Что происходит в этот период?    Это неизбежно или нет?

Ответ прост: у владельца бизнеса нет четкой стратегии управления бизнесом в этот период.

Хаотичные действия приводят к прямо противоположному эффекту. Нужно знать, что делать и делать это четко и быстро, пока еще есть шанс что-то исправить, если уж попали в эту ситуацию. Те, кто не попал в кризисную ситуацию, также должны знать все эти правила, чтобы не попадать в подобные ситуации в дальнейшем.
• Почему не работают старые инструменты ведения бизнеса, почему некоторые действия дают прямо противоположный эффект по сравнению с недавним прошлым?
• Почему важен системный подход к управлению бизнесом в период кризиса?
• Почему одни процветают, а другие ничего сделать не могут.
Да потому, что, применяя разрозненные, не взаимоувязанные методики и инструменты в управлении бизнесом, вы, исправляя ситуацию в одной области, допускаете прорехи — в другой области. И все опять идет по кругу. А ведь у бизнеса есть свои законы.

Я помогу вам определить свою стратегию управления бизнесом в период спада экономики.

Программа семинара
  1. Действия по продвижению в период спада экономики.
  2. Действия по управлению финансами.
  3. Действия по предотвращению паники. Как предотвратить все остальные опасности, которые могут быть в кризисный период.
  4. Что сокращать, а во что вкладывать.
  5. Какие возможности можно извлечь из имеющейся ситуации на рынке.
  6. Основные действия, которые нужно делать, попадая в кризисные ситуации.
  7. Ошибки управленческих решений, которые можно избежать.
  8. Что нужно сделать, чтобы не потерять бизнес, а быть способным контролировать и развивать его.
  9. Как добиться максимальной эффективности от бизнеса.
  10. Какие шаги необходимо выполнить владельцу бизнеса, чтобы получить выгоду от создавшейся ситуации.
  11. Основные инструменты управления, на которые следует обратить внимание.
  12. От каких факторов зависит выживание компании и, почему владельцы часто сами тормозят развитие своего бизнеса.
  13. Что изменить в компании, чтобы она была четко согласована и скоординирована, чтобы можно было избежать простоев, замешательства, двойной работы и неприятностей внутри компании.
  14. Как добиться, чтобы компания функционировала без сбоев.
  15. Что делать, если поступление денег резко сокращается.
  16. Как оценивать и оплачивать работу каждого сотрудника, исходя из их реальной пользы для компании и из того, что они действительно произвели.
Семинар откроет вам естественные законы управления бизнесом, которые вы легко сможете применить в своем бизнесе. Вы узнаете, как превратить компанию, в четко организованный механизм, приносящий прибыль владельцу!
Расписание семинара по городам
Дата и время Город
26 Мар - 27 Мар в 10:00 Омск Посетить семинар
Отзывы с семинара

«Я получил понимание как вести бизнес в период кризиса, на что мне нужно обратить внимание, что усилить, что вообще убрать. Мне необходимо особое внимание уделить оборотным средствам и контролировать точку безубыточности. И еще я получил понимание, как действовать в создавшейся ситуации» – З.Г.Ш., учредитель, ООО «Жар»

«Тема семинара («Стратегия управления бизнесом в период кризиса») очень актуальна на сегодняшний день. Узнала много нового, полезного для применения в своем бизнесе. Очень четко и доступно изложил тренер конкретные инструменты, схемы и фишки для развития бизнеса. Форма подачи, формат беседы и чувство юмора тренера тоже хочу почеркнуть, здорово всё, интересно, позитивно и классно. А профессионализм тренера, его знания, интеллект вызывает восторг уже не в первый раз. Буду ждать следующих встреч! Хотелось бы послушать тему «Управление продажами». Спасибо!!!» – С.И.М., генеральный директор, НОУ УОУ «Успех»

«Семинар классный, очень интересно, полезно, доходчиво. Завтра же начну внедрять в жизнь. Прямо не терпится!!! Спасибо!!!» – А.З.Г., главный инженер, ООО «Дагминздравпроект»

«Данный семинар помог мне по-другому посмотреть на бизнес, дал мне толчок к развитию компании. Благодаря семинару я научился оценивать текущую ситуацию в компании, соответственно находить выход и принимать решения в трудной ситуации» – Х.Н.И., коммерческий директор, ООО «Платика»

«Семинар очень понравился. Много чего взял на заметку и буду пробовать применять. Приезжайте к нам ещё!!!» – К.М.А., ООО «Турали Мебель»

«Получил ценные данные, в управлении бизнесом в период кризиса. Особенно ценным для меня была идея о том, что персонал может инвестировать в компанию, благодаря которой можно сплотить персонал и поднять их ответственность. Много нового узнал об интернет-ресурсе, который можно использовать как инструмент продвижения. Спасибо Большое!!!» – Р.Т.М., владелец

«Убедился, что кризис создает новые возможности. Понял, что нет вообще гибельной ситуации» – М.М.А., директор, ООО «Трансметаллстой»

«Много полезного, очень четко и «без воды». Спасибо, Константин!» – И.С.А., генеральный директор, ООО «Платика»

«Полезно однозначно! Узнал о тех правильных действиях, которые надо делать в кризис. Огромное спасибо! Много данных надо проанализировать!» – А.А.Р., руководитель, ООО «АСД»

«В целом интересно и познавательно. Информации было много и она вся полезная. Нужно время всё переварить и понять. Очень хорошие графики контроля состояния дел, попробую использовать систему расчета заработной платы. Спасибо!» – Ц.М.М., руководитель, ООО «Архидом»

«Узнала очень много полезного! Узнала, как вести себя в кризисной ситуации, как мотивировать персонал. Буду и дальше посещать ваши семинары!» –

«Спасибо большое, Константину! Информация интересная, жизненная, на русском доступном языке. В ходе семинара я выявила ключевые проблемы в своей работе, а самое главное получила идеи для повышения собственной эффективности и решения этих проблем. Все инструменты прозрачны и доступны. Главное – применять!» – М.А.С., директор по персоналу, ГК “Тари”

«Была интересна вся суть семинара. Хорошие примеры, серьезные доводы. Новое понимание о финансовом планировании» – Ш.А.П., административный директор

«Разобрался в сути кризиса, понял как создается стратегия. Осознал важность накоплений средств» – К.Д.А., технический директор

«Константин Викторович, спасибо за полученные знания, что-то очень сложное стало очень простым. Надеюсь, что наша компания будет расти и кризисы нам не страшны. Спасибо!» – Щ.М., ГК “Тари”

«Спасибо Вам огромное за предоставление ценной информации. Заставляет задуматься о многом. Данный семинар – сильный стимул к успеху» – М.А.В., ГК “Тари”

«Константин Викторович, благодарю Вас за эти два удивительно продуктивных дня. Открытий много, и я уверена, что их станет еще больше в процессе осмысления всей полученной информации» – С.Н.С., директор по развитию

«Семинар помог и заставил встряхнуться, посмотреть на многие проблемы открытыми глазами, а на некоторые, казалось бы понятные вещи, под другим углом. Возникло непреодолимое желание составить план действий на пути к цели. Спасибо большое!» – И.Н.А., гл. врач, ГК “Тари”

«Счастливее всех тот, кто может осчастливить! Это мой жизненный девиз. Благодаря двум дням семинара и знакомству с Новиковым Константином я узнала инструменты, которые я уверена, помогут на практике. Доступные примеры, чёткость, структурированность, мобильность, честность – это те отличительные моменты от тех семинаров/тренингов, которые я посещала. Спасибо! (искренне и от души)» – Н.И.Е., руководитель центра


Читать полностью...

Отзывы

Управление продажами

«Превосходно! Константин захватывает внимание полностью своим доступным, интересным, полным примеров рассказом. Много полезного узнала. Полно идей не терпится засучить рукава и внедрить всё это»

Управление финансами

«У нас в компании введено финансовое планирование. Но у меня все время было ощущение, что какой-то очень важный кусок его мной упущен. Наконец-то я поняла, что это за кусок и что я должна еще сделать, чтобы моя компания стабильно развивалась. Спасибо Новикову Константину Викторовичу за ясные и эмоциональное изложение такого непростого материала»

Управление персоналом

«Константин Викторович, огромное спасибо! Ваша подача материала превращает ежедневную работу в увлекательную игру. Для себя лично с каждым семинаром открываю новые возможности, с учетом своего потенциала. Результатами своей работы я уже могу гордиться, осталось заработать несколько десятков свободных миллионов долларов. Спасибо Вам!

Управление финансами

«Замечательный семинар по финансам. Я подчеркнула для себя много нового и интересного. Семинар проведен понятным, доступным языком. Даже известные прописные истины преподнесены в каком-то новом, интересном ракурсе. Семинар построен на принципе диалога. Можно задать лектору (Новикову Константину Викторовичу) любые интересующие вопросы и получить на них полные исчерпывающие ответы. Очень много полезного я почерпнула, как для себя лично (в плане разумного распоряжения деньгами), так и для своей организации. Обязательно буду применять данные принципы в своей организации. Надеюсь, даже уверена, что данные знания помогут нашей организации достигнуть финансового благополучия и процветания»

Управление персоналом

«Уважаемый. Константин Викторович! От вашего семинара я получила огромное удовлетворение, а самое главное – новые знания и мышление, которые мне послужат, надеюсь, как руководство к действию в сегодняшнем тревожном мире. Безмерно благодарна за доступность языка, образность речи и простоту подачи материала! Буду ждать новых тем и встреч!!! С искренним уважением»

Управление финансами

«Наконец-то я увидела идеальный семинар. Содержание, форма, способ общения со слушателями — всё восхитительно! Я получила данные, которые могу применять на практике, так как сама владелец бизнеса. Проекты, которые я считала невыполнимыми, теперь стали реальны, если знать, как это делать. И теперь я это знаю. Моя уверенность сильно выросла, я получила заряд бодрости и уверенности. Спасибо, Константин!»

Подбор персонала

«Мне очень нравятся семинары Константина Новикова своей динамичностью и жесткой структурой.  Настоящий семинар, дает точную технологию найма, с четкой последовательностью процедур и инструментами для работы. Яркие примеры, бодрый тон, позитивный настрой – все эти факторы способствуют усвоению материала и наполняют энтузиазмом. Огромное за это спасибо!»

Стать партнером Хотите знать о новых семинарах?