logo

slogan
14 - 15 Июня

Секреты эффективного управления персоналом

Липецк Подробнее

Когда вы что-то делаете, руководителю важно, не как вы это делаете, а какой результат вы получаете. Сотрудники отличаются тем, что "КАК", они делают по разному, одни лучше другие хуже. Нам просто нужны лучшие.

Когда вы идете к руководителю, вы должны нести РЕШЕНИЕ, а слова НЕТ, НЕВОЗМОЖНО, НЕ РЕАЛЬНО, НЕ МОГУ... оставьте за дверью!

На уровне идей мы готовы СПОРИТЬ,ОБСУЖДАТЬ ...  На уровне ПРИКАЗОВ мы перестаем спорить, обсуждать и быстро выполняем!

Богатые люди всегда занимаются самосовершенствованием. Бедные люди часто считают, что знают всё! А вы?

Вы не можете изменить вчерашний день, но вы можете позаботиться сегодня о завтрашнем дне.

От мечты до обладания всего один шаг. Начните это делать!

Если вы хотите чего-то добиться, то вам нужно прилагать для этого усилия. Для решения вам нужны новые данные.

Ваша жизнь - это результат вашего собственного выбора.

Бизнес должен приносить прибыль, а не отбирать её. Бизнес не должен плыть по течению, продолжая приносить только номинальную прибыль.

Создавая будущее, постарайтесь не забыть о настоящем, а то можно не успеть использовать достигнутое!

Главная » Семинары » Стратегия управления бизнесом. Основные инструменты контроля и управления бизнесом

Стратегия управления бизнесом. Основные инструменты контроля и управления бизнесом

Описание семинара

Создавая свой бизнес, вкладывая в него деньги, каждый владелец бизнеса мечтает со временем отойти от непосредственного управления компанией и контролировать свой бизнес на расстоянии, получая прибыль. Но проходит время и, зачастую, мы видим совсем иную картину – владелец как был, так и остается втянутым в текущую деятельность компании, он не получает регулярно прибыль, а продолжаетвкладывать деньги в компанию.

Почему это происходит?

Ответ прост – у владельца нет четкой технологии управления собственным бизнесом, нет системного подхода к ведению бизнеса, владелец бизнеса не видит взаимосвязи процессов в компании. Почему важен системный подход к бизнесу? Почему не работают отдельные инструменты ведения бизнеса, которые не увязаны друг с другом?

Да потому, что, применяя разрозненные, не взаимосвязанные инструменты в построении, управлении бизнесом, вы, исправляя ситуацию в одной области, допускаете прорехи – в другой области. И все опять идет по кругу.

А ведь у бизнеса есть свои законы.

Почему владельцы бизнеса всегда перегружены работой и у них нет времени на личную жизнь?
Почему многие владельцы не могут отойти от дел без потери контроля управления и дохода?
Почему трудно найти талантливых первых руководителей?
Почему компании часто не развиваются дальше определенного уровня?
Почему сотрудники бывают неэффективными и часто все надо контролировать лично?
Семинар откроет вам естественные законы управления бизнесом. Вы узнаете, от чего зависит успех и свобода владельца бизнеса.

Вы узнаете, как превратить компанию, в четко организованный механизм, приносящий прибыль владельцу! Вы узнаете, как , используя передовые технологии управления улучшать бизнес.

Программа семинара
  • Как добиться максимальной эффективности бизнеса.
  • Какие шаги необходимо выполнить владельцу, чтобы действительно стать ВЛАДЕЛЬЦЕМ компании и перейти от непосредственного управления компанией к контролю своего бизнеса на расстоянии.
  • Функции владельца, финансового директора и исполнительного директора компании - в чем их суть.
  • Что такое управление? Основные инструменты управления бизнесом.
  • Что нужно сделать, чтобы достичь своих целей в бизнесе и не отклоняться от них.
  • Как превратить компанию в успешный инвестиционный проект? Как сделать систему постоянного получения дохода.
  • Как добиться максимальной прибыли при имеющихся финансовых ресурсах, а также преумножить денежные средства.
  • Как построить свою компанию так, чтобы она была четко согласована и скоординирована, чтобы можно было избежать простоев, замешательства, двойной работы и неприятностей внутри компании.
  • От каких факторов зависит выживание компании, и почему владельцы часто сами тормозят развитие своего бизнеса.
  • Как разработать структуру компании таким образом, чтобы это обеспечивало выживание бизнеса, получение и стабильное повышение прибыли, даже при ограничении денежного потока.
  • Как добиться, чтобы компания функционировала без сбоев? Система коммуникации в компании или как увеличить скорость предоставления услуг и меньшим количеством персонала делать больше
  • Как не потерять клиентов из-за некомпетентности персонала.
  • Как оценивать работу каждого сотрудника, исходя из их реальной пользы для компании и из того, что они действительно произвели.
  • Как улучшить репутацию своей компании.
Расписание семинара по городам
Дата и время Город
22 Апр - 23 Апр в 10:18 Липецк Посетить семинар
15 Апр - 16 Апр в 09:17 Кишинев Посетить семинар
Отзывы с семинара

«Спасибо! Во время семинара видишь себя и свою компанию со стороны и без углубленного анализа определяешь самые важные решения и проблемы, с которыми нужно работать. Это как по карте «Семинар» выверяешь курс своего судна «Организация». Здорово, что цель – по курсу, и нужно откорректировать персонал, команду … и т.п.» – Гайдарова М.В., финансовый директор, ООО «Спектр»

«Обмен с превышением (получила нечто большее, чем ожидала)!!! Спасибо большое! Теперь знаю, как расширяться! Надеюсь на новые встречи! Удачи!!!» – Старикова Т.П., директор, ООО «Стиль и Текстиль»

«Спасибо Константину за семинар!!! Спасибо Елене за то, что во-время настояла на том, что такой семинар нельзя пропустить. Как всегда – куча новой информации (вагон и маленькая тележка). Осталось только применить, и применить правильно. Спасибо!!! Удачи!!!» – Самонина Т.В., коммерческий директор, ООО «Стиль и Текстиль»

«Очень познавательный семинар, много полезной информации, которую хотелось бы сразу применить на деле, не погрязнув в рутине. Приятно побывать на семинаре у интересного, самобытного докладчика, свободно владеющего материалом и прекрасно его излагающего» – директор Б. И. С., НПЦ «Спасибо. Скада»


Читать полностью...

Отзывы

Управление продажами

«Превосходно! Константин захватывает внимание полностью своим доступным, интересным, полным примеров рассказом. Много полезного узнала. Полно идей не терпится засучить рукава и внедрить всё это»

Управление финансами

«У нас в компании введено финансовое планирование. Но у меня все время было ощущение, что какой-то очень важный кусок его мной упущен. Наконец-то я поняла, что это за кусок и что я должна еще сделать, чтобы моя компания стабильно развивалась. Спасибо Новикову Константину Викторовичу за ясные и эмоциональное изложение такого непростого материала»

Управление персоналом

«Константин Викторович, огромное спасибо! Ваша подача материала превращает ежедневную работу в увлекательную игру. Для себя лично с каждым семинаром открываю новые возможности, с учетом своего потенциала. Результатами своей работы я уже могу гордиться, осталось заработать несколько десятков свободных миллионов долларов. Спасибо Вам!

Управление финансами

«Замечательный семинар по финансам. Я подчеркнула для себя много нового и интересного. Семинар проведен понятным, доступным языком. Даже известные прописные истины преподнесены в каком-то новом, интересном ракурсе. Семинар построен на принципе диалога. Можно задать лектору (Новикову Константину Викторовичу) любые интересующие вопросы и получить на них полные исчерпывающие ответы. Очень много полезного я почерпнула, как для себя лично (в плане разумного распоряжения деньгами), так и для своей организации. Обязательно буду применять данные принципы в своей организации. Надеюсь, даже уверена, что данные знания помогут нашей организации достигнуть финансового благополучия и процветания»

Управление персоналом

«Уважаемый. Константин Викторович! От вашего семинара я получила огромное удовлетворение, а самое главное – новые знания и мышление, которые мне послужат, надеюсь, как руководство к действию в сегодняшнем тревожном мире. Безмерно благодарна за доступность языка, образность речи и простоту подачи материала! Буду ждать новых тем и встреч!!! С искренним уважением»

Управление финансами

«Наконец-то я увидела идеальный семинар. Содержание, форма, способ общения со слушателями — всё восхитительно! Я получила данные, которые могу применять на практике, так как сама владелец бизнеса. Проекты, которые я считала невыполнимыми, теперь стали реальны, если знать, как это делать. И теперь я это знаю. Моя уверенность сильно выросла, я получила заряд бодрости и уверенности. Спасибо, Константин!»

Подбор персонала

«Мне очень нравятся семинары Константина Новикова своей динамичностью и жесткой структурой.  Настоящий семинар, дает точную технологию найма, с четкой последовательностью процедур и инструментами для работы. Яркие примеры, бодрый тон, позитивный настрой – все эти факторы способствуют усвоению материала и наполняют энтузиазмом. Огромное за это спасибо!»

Стать партнером Хотите знать о новых семинарах?