logo

slogan

Когда вы что-то делаете, руководителю важно, не как вы это делаете, а какой результат вы получаете. Сотрудники отличаются тем, что "КАК", они делают по разному, одни лучше другие хуже. Нам просто нужны лучшие.

Когда вы идете к руководителю, вы должны нести РЕШЕНИЕ, а слова НЕТ, НЕВОЗМОЖНО, НЕ РЕАЛЬНО, НЕ МОГУ... оставьте за дверью!

На уровне идей мы готовы СПОРИТЬ,ОБСУЖДАТЬ ...  На уровне ПРИКАЗОВ мы перестаем спорить, обсуждать и быстро выполняем!

Богатые люди всегда занимаются самосовершенствованием. Бедные люди часто считают, что знают всё! А вы?

Вы не можете изменить вчерашний день, но вы можете позаботиться сегодня о завтрашнем дне.

От мечты до обладания всего один шаг. Начните это делать!

Если вы хотите чего-то добиться, то вам нужно прилагать для этого усилия. Для решения вам нужны новые данные.

Ваша жизнь - это результат вашего собственного выбора.

Бизнес должен приносить прибыль, а не отбирать её. Бизнес не должен плыть по течению, продолжая приносить только номинальную прибыль.

Создавая будущее, постарайтесь не забыть о настоящем, а то можно не успеть использовать достигнутое!

Главная » Семинары » Как добиться расширения компании, внедрить идею и добиться поставленных целей

Как добиться расширения компании, внедрить идею и добиться поставленных целей

Описание семинара

Данный семинар разработан для любой категории публики, так как, у нас у всех, есть мечты и когда-то они для многих были классными идеями, но что-то нас увело от их претворения в жизнь. Есть путь, как от идеи дойти до реальности, и убрать проблемы связанные с планированием. Как сделать так, чтобы все кто рядом могли помогать Вам, а не сбивать Вас с вашего пути.

У многих из нас были цели, которые мы не достигли, и планы, которые мы не осуществили. Многие из нас сталкиваются с задачами, которые кажутся ошеломляющими или даже невыполнимыми. Многие наши планы остались неосуществленными мечтами. В начале года, вы собираетесь сделать этот год самым успешным в вашей жизни, а потом этого не происходит…Как изменить такую ситуацию?

– Вы садились за составление плана или программы, мучительно заставляли себя что-то написать, но, в конце концов, находили более “приоритетные и срочные дела”…

– Вы всё-таки дописывали до конца план или программу, а год спустя обнаруживали её совершенно забытой в нижнем ящике стола…

– Вы обнаруживали, что не можете составить скоординированный план для своей компании, в соответствии с которым могут слаженно работать все ваши подразделения…

Вам это знакомо?

Такое случается не только с отдельными людьми, но и с целыми компаниями. Какмного раз вы думали про себя: «Я все-таки должен составить пландействий и тогда все сдвинется с мертвой точки», а потом никогда этого делали? Или, может быть, вы писали какую-то программу, но терпелинеудачу с ее выполнением?

Наверняка у вас есть проекты, которыетак никогда и не были выполнены, но они были интересными для вас! Ониувлекали вас! Но под влиянием каких-то факторов вы отложили ихвыполнение. Идут годы, и вы с сожалением вспоминаете, что это быликлассные идеи, которые вы так и не претворили в жизнь!

С самой распространенной причиной неудач: с неспособностью реализовать планыпозволяет справиться Административная Шкала, которая представляетсобой, последовательность компонентов (и их относительный приоритет),имеющих отношение к организации. Она позволяет планировать и организовывать свою жизнь или производство, воплотить мечту в реальность.

Программа семинара
  • Что такое цель?
  • Как правильно формулировать цель, для её полного понимания
  • Как доносить цель до других и добиваться полного понимания без искажения
  • Уровни планировании, стратегия тактика
  • Где наступает переход от стратегического планирования к тактическому
  • Маленькие и большие цели, проблемы и решения
  • Что мешает достичь цели
  • Замыслы
  • Способы измерения достижения цели, контроль на пути достижения цели
  • Как убрать не понимание персонала, при выполнении планов
  • Почему персонал не способен работать длительное время над достижением определенной программы
  • Как сделать работу руководителя более целенаправленной
  • Разберем моменты связанные с глупостью и непониманием и многое другое.
Расписание семинара по городам

Вы можете стать партнером в своем городе

Стать партнером
Отзывы с семинара

«Семинар заставил меня задуматься над истинными целями. Придать целям ясность – оказывается это сложно. Я думаю, что для меня это важные знания для жизни. Увидев ситуацию, я стала ближе к своей цели. Спасибо что провели его и донесли в интересной и живой форме. Мне понравилось! Спасибо! Удачи Вам!» – А.Ж.

«Я хочу от всего сердца сказать огромное спасибо организаторам проведения семинара по бизнесу, и конечно, Константину лично! Я знала, что многое не знаю в управлении, но не знала что настолько много. Теперь я с уверенностью могу сказать, что начало моему ликбезу положено и я с огромным удовольствием буду посещать Ваши семинары. Ухожу с чувством и сознанием, что этот день будет одним из самых значимых в моей жизни!» – С.Т.

«Константин! Большое спасибо Вам за тренинг-семинар. Я много чего узнал. Буду обязательно применять эти знания на практике и в жизни. Я много ожидал от семинара, а получил еще больше. Большое спасибо» – Л.А.


Читать полностью...

Отзывы

Управление продажами

«Превосходно! Константин захватывает внимание полностью своим доступным, интересным, полным примеров рассказом. Много полезного узнала. Полно идей не терпится засучить рукава и внедрить всё это»

Управление финансами

«У нас в компании введено финансовое планирование. Но у меня все время было ощущение, что какой-то очень важный кусок его мной упущен. Наконец-то я поняла, что это за кусок и что я должна еще сделать, чтобы моя компания стабильно развивалась. Спасибо Новикову Константину Викторовичу за ясные и эмоциональное изложение такого непростого материала»

Управление персоналом

«Константин Викторович, огромное спасибо! Ваша подача материала превращает ежедневную работу в увлекательную игру. Для себя лично с каждым семинаром открываю новые возможности, с учетом своего потенциала. Результатами своей работы я уже могу гордиться, осталось заработать несколько десятков свободных миллионов долларов. Спасибо Вам!

Управление финансами

«Замечательный семинар по финансам. Я подчеркнула для себя много нового и интересного. Семинар проведен понятным, доступным языком. Даже известные прописные истины преподнесены в каком-то новом, интересном ракурсе. Семинар построен на принципе диалога. Можно задать лектору (Новикову Константину Викторовичу) любые интересующие вопросы и получить на них полные исчерпывающие ответы. Очень много полезного я почерпнула, как для себя лично (в плане разумного распоряжения деньгами), так и для своей организации. Обязательно буду применять данные принципы в своей организации. Надеюсь, даже уверена, что данные знания помогут нашей организации достигнуть финансового благополучия и процветания»

Управление персоналом

«Уважаемый. Константин Викторович! От вашего семинара я получила огромное удовлетворение, а самое главное – новые знания и мышление, которые мне послужат, надеюсь, как руководство к действию в сегодняшнем тревожном мире. Безмерно благодарна за доступность языка, образность речи и простоту подачи материала! Буду ждать новых тем и встреч!!! С искренним уважением»

Управление финансами

«Наконец-то я увидела идеальный семинар. Содержание, форма, способ общения со слушателями — всё восхитительно! Я получила данные, которые могу применять на практике, так как сама владелец бизнеса. Проекты, которые я считала невыполнимыми, теперь стали реальны, если знать, как это делать. И теперь я это знаю. Моя уверенность сильно выросла, я получила заряд бодрости и уверенности. Спасибо, Константин!»

Подбор персонала

«Мне очень нравятся семинары Константина Новикова своей динамичностью и жесткой структурой.  Настоящий семинар, дает точную технологию найма, с четкой последовательностью процедур и инструментами для работы. Яркие примеры, бодрый тон, позитивный настрой – все эти факторы способствуют усвоению материала и наполняют энтузиазмом. Огромное за это спасибо!»

Стать партнером Хотите знать о новых семинарах?