У меня есть масса примеров того, как люди просто не хотят иметь деньги, как они их безобразно тратят, и, при этом, экономят непонятно на чем. А я – фанат эффективности во всем и всегда замечаю, где что-то работает неэффективно!!! И не важно, касается ли это бизнеса или жизни вообще.
Я – ТРЕНЕР ПО ЭФФЕКТИВНОСТИ!
У любого владельца бизнеса, руководителя или рядового сотрудника это должно быть целью – ЭФФЕКТИВНОСТЬ!!! ВО ВСЕМ!! Проводите ли вы совещание, организуете ли отдел продаж, свою работу или всего лишь рабочее место. Везде есть способы поднять эффективность. Не делая этого, мы теряем очень много ценного – времени, денег – и даже не замечаем этого.
Сегодня лучшее время для внедрения систем управления персоналом. Те суммы, которые владельцы теряют от неэффективной работы компании – просто непостижимы!!
Денег многим не хватает, просто они меняют своих нерадивых хозяев на более эффективных и дисциплинированных в отношении финансов. Они меняют их на тех, кто стремится внедрять у себя наиболее жесткие системы управления финансами, кто построил правильную систему распределения финансовых потоков внутри компании, кто правильно рассчитывает заработную плату, исходя из результатов труда каждого сотрудника.
Хотите сохранить компанию и не потерять последнее или просто повысить эффективность компаний за счет внутренних ресурсов? Обращайтесь! Мои бизнес семинары и индивидуальные консультации вам помогут! Тренер по эффективности готов вам помочь в этом!
Я точно уверен, что в настоящее время будут выживать наиболее эффективные компании, которые производят ценный, востребованный продукт. Выживут те, кто принимает конкретные действия для повышения собственной эффективности.
Сегодня, основной потерей являются не налоги и конкуренты, не кризис экономики, а неэффективный персонал, получающий заработную плату и протирающий штаны за чужой счет не выполняющий должностные инструкции или не имеющий должностных обязанностей. Кризис в компании наступает за счет низкой эффективности и неповоротливости систем управления предприятием.
Есть решение: организовать работу персонала, построить организационную структуру компании и направить персонал на получение дохода, прописать четкие должностные инструкции. А вот быстро увеличить доход можно только посредством правильной организацией труда отдела продаж и выполнение должностных инструкций отдела продаж.
При неправильном подходе к управлению продажами, личная эффективность продавцов падает в десятки раз, если все вокруг не организованно должным образом, компания теряем миллионы! Эти компании не выживают и не преодолевают кризис, их как правило поглощают те кто более динамичен, кто не увешан неликвидами, и неэффективным
«Превосходно! Константин захватывает внимание полностью своим доступным, интересным, полным примеров рассказом. Много полезного узнала. Полно идей не терпится засучить рукава и внедрить всё это»
«У нас в компании введено финансовое планирование. Но у меня все время было ощущение, что какой-то очень важный кусок его мной упущен. Наконец-то я поняла, что это за кусок и что я должна еще сделать, чтобы моя компания стабильно развивалась. Спасибо Новикову Константину Викторовичу за ясные и эмоциональное изложение такого непростого материала»
«Константин Викторович, огромное спасибо! Ваша подача материала превращает ежедневную работу в увлекательную игру. Для себя лично с каждым семинаром открываю новые возможности, с учетом своего потенциала. Результатами своей работы я уже могу гордиться, осталось заработать несколько десятков свободных миллионов долларов. Спасибо Вам!
«Замечательный семинар по финансам. Я подчеркнула для себя много нового и интересного. Семинар проведен понятным, доступным языком. Даже известные прописные истины преподнесены в каком-то новом, интересном ракурсе. Семинар построен на принципе диалога. Можно задать лектору (Новикову Константину Викторовичу) любые интересующие вопросы и получить на них полные исчерпывающие ответы. Очень много полезного я почерпнула, как для себя лично (в плане разумного распоряжения деньгами), так и для своей организации. Обязательно буду применять данные принципы в своей организации. Надеюсь, даже уверена, что данные знания помогут нашей организации достигнуть финансового благополучия и процветания»
«Уважаемый. Константин Викторович! От вашего семинара я получила огромное удовлетворение, а самое главное – новые знания и мышление, которые мне послужат, надеюсь, как руководство к действию в сегодняшнем тревожном мире. Безмерно благодарна за доступность языка, образность речи и простоту подачи материала! Буду ждать новых тем и встреч!!! С искренним уважением»
«Наконец-то я увидела идеальный семинар. Содержание, форма, способ общения со слушателями — всё восхитительно! Я получила данные, которые могу применять на практике, так как сама владелец бизнеса. Проекты, которые я считала невыполнимыми, теперь стали реальны, если знать, как это делать. И теперь я это знаю. Моя уверенность сильно выросла, я получила заряд бодрости и уверенности. Спасибо, Константин!»
«Мне очень нравятся семинары Константина Новикова своей динамичностью и жесткой структурой. Настоящий семинар, дает точную технологию найма, с четкой последовательностью процедур и инструментами для работы. Яркие примеры, бодрый тон, позитивный настрой – все эти факторы способствуют усвоению материала и наполняют энтузиазмом. Огромное за это спасибо!»