logo

slogan
14 - 15 Июня

Секреты эффективного управления персоналом

Липецк Подробнее

Когда вы что-то делаете, руководителю важно, не как вы это делаете, а какой результат вы получаете. Сотрудники отличаются тем, что "КАК", они делают по разному, одни лучше другие хуже. Нам просто нужны лучшие.

Когда вы идете к руководителю, вы должны нести РЕШЕНИЕ, а слова НЕТ, НЕВОЗМОЖНО, НЕ РЕАЛЬНО, НЕ МОГУ... оставьте за дверью!

На уровне идей мы готовы СПОРИТЬ,ОБСУЖДАТЬ ...  На уровне ПРИКАЗОВ мы перестаем спорить, обсуждать и быстро выполняем!

Богатые люди всегда занимаются самосовершенствованием. Бедные люди часто считают, что знают всё! А вы?

Вы не можете изменить вчерашний день, но вы можете позаботиться сегодня о завтрашнем дне.

От мечты до обладания всего один шаг. Начните это делать!

Если вы хотите чего-то добиться, то вам нужно прилагать для этого усилия. Для решения вам нужны новые данные.

Ваша жизнь - это результат вашего собственного выбора.

Бизнес должен приносить прибыль, а не отбирать её. Бизнес не должен плыть по течению, продолжая приносить только номинальную прибыль.

Создавая будущее, постарайтесь не забыть о настоящем, а то можно не успеть использовать достигнутое!

Главная » Консультации » Эффективная система подбора персонала

Эффективная система подбора персонала

Общепринятые методы отбора персонала не позволяют сразу узнать, что ожидать от нового человека в будущем. Они не исключают попадания в организацию неэффективных или безответственных людей, которые перестают работать, стоит руководителю повернуться к ним спиной. Предлагаем углубленное изучение технологии подбора персонала, основанной на продуктивности. Существует много различных методов отбора персонала, но есть действительно работающие. Этот – один из них. Много тренировок, много формализованных документов, облегчающих организацию подбора персонала. Полный пакет документации.

Большинство руководителей не замечают, как плавно они превращаются в менеджеров по подбору персонала или руководителей отдела персонала. Чем больше сотрудников становится в компании, тем меньше остается времени у руководителя на выполнение своих собственных функций. Ежедневные «разборки» с персоналом, превращаются в обычный рабочий день. В цикл подбора персонала, плавно вставляют руководителя, чтобы он принимал решение, кого брать, на работу, а кого – нет. То есть руководителю приходится брать на себя ответственность за качество подбора персонала. Вместо того, чтобы смотреть на результаты работы сотрудника и оценивать качество найма – руководитель стал рядовым сотрудником отдела персонала.

В некоторых видах бизнеса приходится работать с большим количеством людей. И здесь не обойтись без обученного менеджера по персоналу, который несёт ответственность за весь цикл найма – отбор, обучение и постановку на посты, описание должностных инструкций и т. д. Интересен тот факт, если приняли не того человека, кому приходится решать проблему? Наверняка руководителю, директору, но никак не менеджеру по персоналу. Обычно, его ответственности нет!

Общепринятые способы найма не позволяют сразу узнать, что ожидать от нового человека в будущем. Они не исключают попадания в организацию неэффективных или безответственных людей, которые перестают работать, стоит руководителю повернуться к ним спиной. Слишком велика цена таких ошибок! Людей, способных приносить доход не так много, и терять их из-за отсутствия технологии эффективного найма, обучения, организации ученичества и прочего, достаточно расточительное занятие. Необходим комплексный подход к решению этой задачи.

Вы узнаете не только как нанимать персонал, но и о том персонале, который есть у Вас в компании. Вы сможете построить единую кадровую политику, как для малой компании, так и для большого холдинга. За короткий срок Вы решите много проблем, связанных с вашей компанией и персоналом.

Вы получите инструменты и информацию как с ними работать, чтобы организовать найм персонала в своей компании, и несмотря ни на что руководителю оставаться руководителем.

Консультация разрабатывается индивидуально для компании, с учетом особенностей её работы.

  • Углубленное изучение системы подбора персонала, основанного на продуктивности;
  • Много тренировок;
  • Много формализованных документов облегчающих организацию подбора персонала;
  • Полный пакет документации.

Продолжительность Продолжительность цикла обучения при индивидуальной консультации 6-7 дней.

 

Отзывы

«Конечно, я узнала очень многое для себя в результате индивидуального обучения эффективной методике подбора персонала. В первую очередь я благодарна своей компании, что они мне дали возможность получить новую профессию, что именно меня выбрали и что поверили в меня. И, конечно, своим Учителям.

Я узнала и прояснила много незнакомых слов для себя, тактику ведения работы по найму персонала; как определить человека по тону, как эффективно сделать так, чтобы в персонале были только продуктивные сотрудники.

В отдельности хочу сказать большое спасибо Константину Викторовичу! Благодаря Вам я приобрела уверенность в себе и мне это даст большие результаты в моей жизни. Я Вам обещаю, что то знание, которое Вы мне дали, я эффективно и результативно буду использовать!!!» – М.А.К., менеджер по найму персонала

«Узнала очень многое после индивидуальной консультации по найму персонала в компанию: о том, как можно увеличить взаимную симпатию, благодаря общению; а также, что одна из самых главных категорий в выборе персонала – это продуктивность. Научилась распознавать хронический тон человека. Нашла ответы на многие вопросы, которые всегда интересовали меня. Все мои предыдущие знания сложились в определенную схему. Уверена, что всё это очень поможет мне как в работе, так и в личной жизни, и личностном росте. Огромное спасибо нашим тренерам: Константину и Ольге Новиковым! Надеюсь на дальнейшее такое же продуктивное сотрудничество» – Е.А.М., владелец компании

«Я поняла, что найм – это очень серьёзное мероприятие, от него зависит успех компании. Сам цикл найма – классный, продуманный, точный. Я для себя открыла новую профессию, и не только профессию, но и себя, и окружающих меня людей. Большое Спасибо!» – Е.Б., владелец компании

«На курсе по подбору продуктивного персонала узнал очень много: как отбирать нужных работников для организации, сложился хороший концепт, как нужно отбирать людей для вакансий, делая это быстро и четко, не делая глупых ошибок и не создавая разрывов АРО, соблюдая принцип постепенности. Увидел, что технология, работающая и понятная, теперь только нужно это отшлифовать, тренировать. Понял, как в прошлом делал глупости при наборе персонала в свою организацию. Большое спасибо Константину и Ольге Новиковым за знания!!! – К.С

«Я узнала, как профессионально научиться подбирать кадры. Прояснила многие слова. Поняла, как важно общение с человеком по телефону, а также при собеседовании. Мне очень было интересно изучать данный курс обучения, так как мы еще и практику проходили. Я думаю, что постоянно буду использовать этот цикл по найму персонала в компании. Спасибо нашему руководству и преподавателям!!!»- Ж.Г.Р., менеджер по найму персонала

«Работая самостоятельно 15 лет первым руководителем, всегда старалась очень много сил и времени отдавать формированию продуктивного, творческого, дружного, сплоченного, целостного, высокопрофессионального коллектива. И только за время обучения найму персонала я поняла, что сплотить коллектив сложнее, если ты оформил и впустил в свой коллектив человека непродуктивного, низкотонного, и все твои усилия подняться хотя бы на одну ступеньку выше, будут почти бессмысленны. Пройдя курс по найму продуктивного персонала, способного увеличить доход компании, можно точно сказать, что тебе дали шаги выжить, ещё крепче встать на ноги, пустить глубже корни. Да – сложно, да – трудно, но очень интересно. Спасибо!!!» – С.Л.Ю., владелец бизнеса

«У меня были большие трудности с принятием решений по поводу того, стоит ли брать человека или нет. И я брала на работу часто людей, потому что мне их было жалко или они мне нравились. И тем самым убивала организацию. И мне было тяжело вообще проводить собеседование. Но теперь я поняла, как это просто, не брать человека, который не производит. На самом деле найм – это не игровая рулетка, это точная процедура. В случае, если делать всё правильно, она не дает сбоя. Я благодарю Константина за то, что он помог мне это понять, научил меня это делать» – С.А., начальник отдела кадров, компания по производству и продаже окон.

“Отличная консультация, особенно поражает и удивляет, что как человек имеющий большой положительный опыт в найме, я открывала для себя совершенно новые инструменты и новые грани профессии. Так тщательно подобран и выстроен материал, что  результат эффективного найма – неизбежен! Спасибо огромное!” – Е.Н.Буслаева, ООО “Апскейл” 

“Я получила консультацию по технологии подбора персонала второй раз. Это просто удивительно, насколько глубокий материал! Для меня все было так интересно, познавательно, как в первый раз. Я получила совершенно новый уровень знаний в этой области. Теперь я могу лучше нанимать персонал для компании. Я научилась глубже смотреть на людей, видеть их способности и недостатки (с точки зрения требований к кандидату, которые предъявляет работодатель), могу дать лучше оценку персоналу. Большое спасибо!  Желаю Константину и Ольге Новиковым счастья и процветания!” – Ергалиева Б.А., учредитель Кадрового Центра “РК”, г.Астана

“Уважаемые Константин Викторович и Ольга Витальевна! Выражаю Вам огромную благодарность за терпение во время моего обучения. Материал очень интересный, объем новых знаний – колоссальный. Уверен, что смогу претворить в жизни, в моей дальнейшей деятельности кадрового центра, применить и использовать полученный багаж знаний. Получил ответы на многие вопросы в сфере найма и прояснил данный процесс. Убежден, что данная методика подбора персонала произведет фурор на рынке Казахстана! Наш кадровый центр будет процветать!” – Тлеулин Е .Е., будущий исполнительный директор кадрового центра, г.Астана

“Я очень рада, что прошла курс по подбору эффективного персонала, с Ольгой и Константином Новиковыми. Было нелегко проходить этот курс, но очень интересно, тем более с теми людьми, которые имеют реальный опыт в данной деятельности. Было видно, что вы действительно хотите помочь приобрести знания. Я уверена, что смогу применить новые знания в своей работе и надеюсь, что результаты будут видны. Спасибо Вам большое!” – К.М., менеджер по персоналу, г.Астана 

Отзывы

Управление продажами

«Превосходно! Константин захватывает внимание полностью своим доступным, интересным, полным примеров рассказом. Много полезного узнала. Полно идей не терпится засучить рукава и внедрить всё это»

Управление финансами

«У нас в компании введено финансовое планирование. Но у меня все время было ощущение, что какой-то очень важный кусок его мной упущен. Наконец-то я поняла, что это за кусок и что я должна еще сделать, чтобы моя компания стабильно развивалась. Спасибо Новикову Константину Викторовичу за ясные и эмоциональное изложение такого непростого материала»

Управление персоналом

«Константин Викторович, огромное спасибо! Ваша подача материала превращает ежедневную работу в увлекательную игру. Для себя лично с каждым семинаром открываю новые возможности, с учетом своего потенциала. Результатами своей работы я уже могу гордиться, осталось заработать несколько десятков свободных миллионов долларов. Спасибо Вам!

Управление финансами

«Замечательный семинар по финансам. Я подчеркнула для себя много нового и интересного. Семинар проведен понятным, доступным языком. Даже известные прописные истины преподнесены в каком-то новом, интересном ракурсе. Семинар построен на принципе диалога. Можно задать лектору (Новикову Константину Викторовичу) любые интересующие вопросы и получить на них полные исчерпывающие ответы. Очень много полезного я почерпнула, как для себя лично (в плане разумного распоряжения деньгами), так и для своей организации. Обязательно буду применять данные принципы в своей организации. Надеюсь, даже уверена, что данные знания помогут нашей организации достигнуть финансового благополучия и процветания»

Управление персоналом

«Уважаемый. Константин Викторович! От вашего семинара я получила огромное удовлетворение, а самое главное – новые знания и мышление, которые мне послужат, надеюсь, как руководство к действию в сегодняшнем тревожном мире. Безмерно благодарна за доступность языка, образность речи и простоту подачи материала! Буду ждать новых тем и встреч!!! С искренним уважением»

Управление финансами

«Наконец-то я увидела идеальный семинар. Содержание, форма, способ общения со слушателями — всё восхитительно! Я получила данные, которые могу применять на практике, так как сама владелец бизнеса. Проекты, которые я считала невыполнимыми, теперь стали реальны, если знать, как это делать. И теперь я это знаю. Моя уверенность сильно выросла, я получила заряд бодрости и уверенности. Спасибо, Константин!»

Подбор персонала

«Мне очень нравятся семинары Константина Новикова своей динамичностью и жесткой структурой.  Настоящий семинар, дает точную технологию найма, с четкой последовательностью процедур и инструментами для работы. Яркие примеры, бодрый тон, позитивный настрой – все эти факторы способствуют усвоению материала и наполняют энтузиазмом. Огромное за это спасибо!»

Стать партнером Хотите знать о новых семинарах?