Мои консалтинговые услуги направлены на работу владельца в отношении вновь создаваемого бизнеса, или оптимизация имеющегося бизнеса или выход из кризисных ситуаций в существующем бизнесе. Большинство проблем бизнеса можно диагностировать и предотвратить. Диагностика вашего бизнеса, диагностика продвижения вашей компании. Мы обнаружим не только ошибки, но и предложим решение.
Консультационная услуга по построению обучающего центра включает в себя: 1) Разработка и подробное прояснение организующей схемы (структуры) для обучающего центра – 3 дня (время работы непосредственно с Заказчиком). Данный шаг подразумевает разработку общего структурного плана компании, на котором показан весь цикл производства ПРОДУКТА компании (результата труда), расположение всех постов (должностей), отвечающих за определенные области ответственности, […]
Как найти персонал, способный увеличить доход компании? Как создать команду и не возвращаться к кадровому вопросу вновь и вновь? Как изменить мышление людей к труду? Как найти работу по душе и чтобы за нее еще и платили? Как найти компанию, в которой будешь чувствовать себя комфортно? Все эти вопросы очень часто задают себе те, кому […]
Общепринятые методы отбора персонала не позволяют сразу узнать, что ожидать от нового человека в будущем. Они не исключают попадания в организацию неэффективных или безответственных людей, которые перестают работать, стоит руководителю повернуться к ним спиной. Предлагаем углубленное изучение технологии подбора персонала, основанной на продуктивности. Существует много различных методов отбора персонала, но есть действительно работающие. Этот – […]
Оценка работы персонала очень сильно влияет на уменьшение затрат по содержанию персонала и повышения личной эффективности сотрудников компании. Основные трудности в построении системы оценки эффективности персонала состоят в правильном определении результата труда каждого сотрудника. Из опыта, с рядовыми исполнителями все очень просто. Когда же оценка касается работы руководителя, здесь приходится постараться. Классические системы, строят оценку […]
Цель управления финансами компании – получение максимальной прибыли при имеющихся финансовых ресурсах. Добиться этого можно, создав СИСТЕМУ управления финансами, которая позволит не только добиться максимальной прибыли при ИМЕЮЩИХСЯ финансовых ресурсах, но и преумножить эти ресурсы. Отсутствие прозрачной системы финансового контроля не дает возможности владельцу отойти от бизнеса, не потеряв его. Поэтому нужна простая и эффективная […]
Правильно построенная структура компании убирает путаницу в компании, замешательство, двойную работу, перегруженность или недозагруженность персонала, основные признаки неэффективности персонала, способствует высвобождению времени руководителя, и делает деятельность компании предсказуемой. Много проблем в компании создает именно неорганизованная работа персонала и не важно, насколько персонал выглядит занятым. Руководителям необходимо эффективно использовать персонал, им важно знать ЧТО каждый сотрудник […]
Обращайтесь! Все консалтинговые услуги реально протестированы и опробованы как в своем бизнесе, так и в консультациях и внедрениях в стороннем бизнесе.
Успех гарантирован!
«Превосходно! Константин захватывает внимание полностью своим доступным, интересным, полным примеров рассказом. Много полезного узнала. Полно идей не терпится засучить рукава и внедрить всё это»
«У нас в компании введено финансовое планирование. Но у меня все время было ощущение, что какой-то очень важный кусок его мной упущен. Наконец-то я поняла, что это за кусок и что я должна еще сделать, чтобы моя компания стабильно развивалась. Спасибо Новикову Константину Викторовичу за ясные и эмоциональное изложение такого непростого материала»
«Константин Викторович, огромное спасибо! Ваша подача материала превращает ежедневную работу в увлекательную игру. Для себя лично с каждым семинаром открываю новые возможности, с учетом своего потенциала. Результатами своей работы я уже могу гордиться, осталось заработать несколько десятков свободных миллионов долларов. Спасибо Вам!
«Замечательный семинар по финансам. Я подчеркнула для себя много нового и интересного. Семинар проведен понятным, доступным языком. Даже известные прописные истины преподнесены в каком-то новом, интересном ракурсе. Семинар построен на принципе диалога. Можно задать лектору (Новикову Константину Викторовичу) любые интересующие вопросы и получить на них полные исчерпывающие ответы. Очень много полезного я почерпнула, как для себя лично (в плане разумного распоряжения деньгами), так и для своей организации. Обязательно буду применять данные принципы в своей организации. Надеюсь, даже уверена, что данные знания помогут нашей организации достигнуть финансового благополучия и процветания»
«Уважаемый. Константин Викторович! От вашего семинара я получила огромное удовлетворение, а самое главное – новые знания и мышление, которые мне послужат, надеюсь, как руководство к действию в сегодняшнем тревожном мире. Безмерно благодарна за доступность языка, образность речи и простоту подачи материала! Буду ждать новых тем и встреч!!! С искренним уважением»
«Наконец-то я увидела идеальный семинар. Содержание, форма, способ общения со слушателями — всё восхитительно! Я получила данные, которые могу применять на практике, так как сама владелец бизнеса. Проекты, которые я считала невыполнимыми, теперь стали реальны, если знать, как это делать. И теперь я это знаю. Моя уверенность сильно выросла, я получила заряд бодрости и уверенности. Спасибо, Константин!»
«Мне очень нравятся семинары Константина Новикова своей динамичностью и жесткой структурой. Настоящий семинар, дает точную технологию найма, с четкой последовательностью процедур и инструментами для работы. Яркие примеры, бодрый тон, позитивный настрой – все эти факторы способствуют усвоению материала и наполняют энтузиазмом. Огромное за это спасибо!»