logo

slogan
14 - 15 Июня

Секреты эффективного управления персоналом

Липецк Подробнее

Когда вы что-то делаете, руководителю важно, не как вы это делаете, а какой результат вы получаете. Сотрудники отличаются тем, что "КАК", они делают по разному, одни лучше другие хуже. Нам просто нужны лучшие.

Когда вы идете к руководителю, вы должны нести РЕШЕНИЕ, а слова НЕТ, НЕВОЗМОЖНО, НЕ РЕАЛЬНО, НЕ МОГУ... оставьте за дверью!

На уровне идей мы готовы СПОРИТЬ,ОБСУЖДАТЬ ...  На уровне ПРИКАЗОВ мы перестаем спорить, обсуждать и быстро выполняем!

Богатые люди всегда занимаются самосовершенствованием. Бедные люди часто считают, что знают всё! А вы?

Вы не можете изменить вчерашний день, но вы можете позаботиться сегодня о завтрашнем дне.

От мечты до обладания всего один шаг. Начните это делать!

Если вы хотите чего-то добиться, то вам нужно прилагать для этого усилия. Для решения вам нужны новые данные.

Ваша жизнь - это результат вашего собственного выбора.

Бизнес должен приносить прибыль, а не отбирать её. Бизнес не должен плыть по течению, продолжая приносить только номинальную прибыль.

Создавая будущее, постарайтесь не забыть о настоящем, а то можно не успеть использовать достигнутое!

Полезные статьи по управлению бизнесом, управлению персоналом, управлению финансами. Интервью наших бизнес-консультантов, тренеров, партнеров

В этом разделе, мы предлагаем полезную информацию, которая так или иначе связана с вопросами бизнеса, вопросами персонала и финансами.

7 принципов умного управления: учимся у Toyota

Принципы, которые использует в своей работе Toyota, показательны с точки зрения улучшения работы не только механизмом, но и любых системных процессов. Главный из этих принципов — бережливое производство. О нем многие слышали, но немногие его внедряют в своей работе главным образом благодаря стереотипу, что «в России это не работает». Стереотип не лишен здравого смысла — […]

Читать далее

Сжиматься или расширяться? Найм персонала в период кризиса.

Тема может показаться странной или, мягко говоря, не актуальной. Количество уволенных увеличивается на 2,5% в неделю. Именно персонал оказался тем балластом, от которого руководитель в период кризиса старается избавиться в первую очередь. Вопрос: если сейчас этих людей оказалось так легко уволить, не теряя производительности, зачем в свое время их вообще принимали на работу? Насколько реальна […]

Читать далее

Сколько стоит для компании один неправильно нанятый сотрудник

Я хочу, чтобы ваш бизнес процветал и расширялся; чтобы Вы не теряли свои средства, нанимая неэффективный персонал, который впоследствии будет создавать Вам проблемы и забирать всё больше и больше Вашего времени, требуя к себе внимания — Вашего бесценного времени, как руководителя, которое необходимо Вам для создания новых идей расширения вашего бизнеса! Я не хочу, чтобы […]

Читать далее

Интервью об управлении компанией семинар по финансам и управлению персоналом

Бизнес это система, система последовательных шагов, которые приводят к заведомо известному результату. Результатом является прибыль бизнеса и удовольствие от этого бизнеса, а не деньги и отсутствие здоровья. Я думаю, что к такому бизнесу мы и двигаемся. Положительного могу отметить то, что если посмотреть на бизнес Якутии 2008-2009 года, и сейчас, то основное отличие в том, […]

Читать далее

Логика и математика финансовой стабильности

Деньги, деньги, денежки… Поскольку нам не жить в утопическом Городе Солнца или, таком желанном когда-то, коммунистическом обществе, то они нам, ох как нужны! Всем и каждому! Всегда! Все мы деньги зарабатываем – кто меньше, кто больше. Но их почему-то всегда не хватает даже тем, «кто больше». Замечали: вот они есть, и вдруг – уже их […]

Читать далее

Высокодоходное инвестирование и пассивный доход. Инструкция для начинающего инвестора.

Цель денег – не праздность, а умножение средств для полезного служения” – Генри Форд Учтите,  инвестирование ОЧЕНЬ рискованная деятельность – нужен очень взвешенный и осторожный подход. Если готовы никого не обвинять при потере вклада читайте дальше. Как получить дополнительный доход, имея только одну заработную плату или один источник дохода? Сегодня многие люди задумываются о выгодном […]

Читать далее

Система управления финансами – вопросы ответы

Какова, на ваш взгляд, оптимальная степень участия собственника бизнеса в управлении финансами предприятия? Можно ли «отладить механизм» раз и навсегда или же требуется каждодневное скрупулёзное отслеживание всех мелочей в этом процессе? Новиков К.В.: «Отладить механизм», безусловно, можно. Собственник должен создать СИСТЕМУ управления финансами для своего предприятия, именно для своего вида бизнеса. Бизнес должен расти, а […]

Читать далее

Отзывы

Управление продажами

«Превосходно! Константин захватывает внимание полностью своим доступным, интересным, полным примеров рассказом. Много полезного узнала. Полно идей не терпится засучить рукава и внедрить всё это»

Управление финансами

«У нас в компании введено финансовое планирование. Но у меня все время было ощущение, что какой-то очень важный кусок его мной упущен. Наконец-то я поняла, что это за кусок и что я должна еще сделать, чтобы моя компания стабильно развивалась. Спасибо Новикову Константину Викторовичу за ясные и эмоциональное изложение такого непростого материала»

Управление персоналом

«Константин Викторович, огромное спасибо! Ваша подача материала превращает ежедневную работу в увлекательную игру. Для себя лично с каждым семинаром открываю новые возможности, с учетом своего потенциала. Результатами своей работы я уже могу гордиться, осталось заработать несколько десятков свободных миллионов долларов. Спасибо Вам!

Управление финансами

«Замечательный семинар по финансам. Я подчеркнула для себя много нового и интересного. Семинар проведен понятным, доступным языком. Даже известные прописные истины преподнесены в каком-то новом, интересном ракурсе. Семинар построен на принципе диалога. Можно задать лектору (Новикову Константину Викторовичу) любые интересующие вопросы и получить на них полные исчерпывающие ответы. Очень много полезного я почерпнула, как для себя лично (в плане разумного распоряжения деньгами), так и для своей организации. Обязательно буду применять данные принципы в своей организации. Надеюсь, даже уверена, что данные знания помогут нашей организации достигнуть финансового благополучия и процветания»

Управление персоналом

«Уважаемый. Константин Викторович! От вашего семинара я получила огромное удовлетворение, а самое главное – новые знания и мышление, которые мне послужат, надеюсь, как руководство к действию в сегодняшнем тревожном мире. Безмерно благодарна за доступность языка, образность речи и простоту подачи материала! Буду ждать новых тем и встреч!!! С искренним уважением»

Управление финансами

«Наконец-то я увидела идеальный семинар. Содержание, форма, способ общения со слушателями — всё восхитительно! Я получила данные, которые могу применять на практике, так как сама владелец бизнеса. Проекты, которые я считала невыполнимыми, теперь стали реальны, если знать, как это делать. И теперь я это знаю. Моя уверенность сильно выросла, я получила заряд бодрости и уверенности. Спасибо, Константин!»

Подбор персонала

«Мне очень нравятся семинары Константина Новикова своей динамичностью и жесткой структурой.  Настоящий семинар, дает точную технологию найма, с четкой последовательностью процедур и инструментами для работы. Яркие примеры, бодрый тон, позитивный настрой – все эти факторы способствуют усвоению материала и наполняют энтузиазмом. Огромное за это спасибо!»

Стать партнером Хотите знать о новых семинарах?